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PROCESS MINING STUDIE
Datengetriebene Prozessoptimierung mit Process Mining.

Eine Studie der Marktsituation in der DACH-Region 2020

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Willkommen bei der TME AG


It's Time for
a Digital Cha(lle)nge

Die TME AG ist ein Mitglied des Christ&Company-Verbundes mit Sitz in Frankfurt am Main. Als beratende Unternehmer unterstützen wir Sie bei Ihren Herausforderungen im Bereich Digitalisierung, Transformation und HR. Durch unsere Arbeit in cross-funktionalen Teams beraten wir Sie über die gesamte Bandbreite der digitalen Transformation. Von der Konzeption über die Transformation bis hin zur Umsetzung.

LÖSUNGEN des Christ&Company-Verbundes im Überblick

Der Christ&Company-Verbund von TME, RSBK und Christ&Company mit Sitz in Berlin, Hamburg, Frankfurt am Main und Peking ist eine Strategie- und Kommunikationsberatung mit Kunden in Deutschland, Österreich, Schweiz und China. Auf unsere Stärken vertrauen Unternehmen und Institutionen in Fragen der Unternehmens- und Geschäftsstrategie sowie Kommunikation, im Bereich Digitalisierung von Geschäftsmodellen, Gestaltung agiler Arbeitswelten sowie Transformations- und Changemanagement.

Digital Strategy & Products

Der digitale Wandel erfordert ein Überdenken der aktuellen Unternehmensstrategie. Digital Strategy bedeutet aber nicht, die Strategie zu digitalisieren, denn Digitalisierung ist nicht das Ziel, sondern ein Weg nachhaltig erfolgreich zu bleiben. Für mehr Umsatz, geringere Kosten und zufriedenere Kunden muss dieser klar definiert, konkret strukturiert und innerhalb der Gesamtstrategie sinnvoll umgesetzt sein.

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Digital Platforms

Wirtschaft und Gesellschaft unterliegen einem Wandel, ganze Branchen erfahren durch die digitale Transformation disruptive Veränderungen. Kaufverhalten und Kundenerwartung ändern sich grundlegend. Reiner Produktvertrieb verliert an Bedeutung. Digitale Plattformen sind auf dem Vormarsch. Was bedeutet diese Entwicklung für etablierte Unternehmen? Wie müssen sie ihre Geschäftsmodelle anpassen, um in der Plattformökonomie zu bestehen?

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Process Transformation

Prozessorientierte Unternehmenssteuerung ist das zentrale strategische Instrument, um Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und den Wert eines Unternehmens zu steigern. Initiativen zur Prozesstransformation haben daher eine Schlüsselrolle bei der Verbesserung der unternehmerischen Effizienz und Effektivität. Um Verbesserungen und Transformation der Wertschöpfungsprozesse anzutreiben, sind innovative, effektive und kosteneffiziente Lösungen notwendig.

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Agile Transformation

In unserer durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA) geprägten Welt ist die agile Transformation oft die einzige Möglichkeit, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Die agile Zusammenarbeit funktioniert aber nur, wenn die Transformation im gesamten Unternehmen, vor allem im Hinblick auf Mensch und Kultur stattfindet.

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People Transformation

Es sind Trends wie die Digitalisierung, die Unternehmen zu radikalen und ständigen Veränderungen veranlassen. Um diesen Veränderungen effektiv zu begegnen, müssen Unternehmen ihre Mitarbeitenden darauf vorbereiten und begleiten. Hinzu kommen der gesellschaftliche Wertewandel und die demografische Entwicklung, die Unternehmen zum Umdenken und zur Transformation zwingen. Dies gilt sowohl für die Geschäftsmodelle als auch für die beteiligten Personen, welche durch die notwendige Transformation aktiv betroffen sind.

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Business Intelligence

Daten sind das neue Öl?! Eine inzwischen häufig getätigte Aussage, die auch stimmt. Die rationelle und korrekte Nutzung von Informationen ist heute ein integraler Bestandteil der Strategieentwicklung, der Lösung von Problemen sowie der operativen Alltagstätigkeit.

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Communication

Kommunikation in Echtzeit und über Social Media stellt für Unternehmen jeder Größe eine neue Herausforderung dar. Auch in den klassischen Medien wächst der öffentliche Druck durch die Politisierung wirtschaftlicher Zusammenhänge. Vom Monitoring bis zur detaillierten Krisenkommunikation entwickeln wir für Sie eine passgenaue Medienstrategie. Dafür steht unser Social Media Team in Hamburg sowie unser Netzwerk zu allen relevanten Redaktionen bundesweit zur Verfügung.

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Strategy

Wir steigern gemeinsam mit Ihnen das Potenzial Ihres Unternehmens. Von Business und Change-Management bis hin zu Investor Relations und weiteren Leistungen: Wir entwickeln individuelle Lösungen und zielgenaue Strategien, die wirken.

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Public Affairs

Die Regulatorik in der Politik nimmt zu. Grund sind Klimawandel, Digitalisierung und Spannungen auf den Weltmärkten. Andererseits ist die Politik angesichts der Komplexität und Interdependenz mehr denn je auf die Expertise der Wirtschaft angewiesen. Wir fördern und gestalten den Dialog zwischen Ihnen und der Politik im Sinne des fachlichen Austausches. Unser Team in Berlin entwickelt mit Ihnen eine Public Affairs Strategie und optimiert Ihre Governmental Relations.

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International Affairs

Wir unterstützen Sie in der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategien. Unsere strategische Beratung umfasst dabei die gesamte Prozesskette von der Analysephase bis hin zur Umsetzungsphase. Auf internationaler Ebene unterstützen wir Sie insbesondere in China mit maßgeschneiderten Strategien der Geschäftsentwicklung. Dabei beziehen wir unsere kontinuierlichen Marktbeobachtungen mit ein.

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Unsere aktuellsten

Blog-beiträge

TME Blogbeitrag: Datengetriebene Prozessoptimierung

Datengetriebene Prozessoptimierung: Der Weg in die digitale Zukunft

Die datengetriebene Prozessoptimierung ist ein wichtiger Bestandteil von Prozess- und Datenstrategien. „Datengetrieben“ meint in diesem Zusammenhang das Identifizieren und Auswerten von Datenspuren in Systemen mit moderner Software mit dem Ziel, Prozesse faktenbasiert zu optimieren. Diese von Prozessen hinterlassenen Datenabdrücke sind elementar für die Performancemessung eines Prozesses. Der Process Mining-Ansatz ist dabei der Beschleuniger zur Befähigung einer datengetriebenen Prozessoptimierung.

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TME Blogbeitrag Gretchenfrage mit dem Home Office

„Nun sag, wie hast du’s mit dem Home Office?“ – Die Gretchenfrage für Führungskräfte in der neuen Normalität

Wie es durch agiles Arbeiten gelingt, den Herausforderungen unserer Zeit zu begegnen. Aus dem Lean Management kommend, sind die Grundlagen des agilen Arbeitens genau genommen schon seit mehreren Jahrzehnten fester Bestandteil vieler Unternehmen. Und auch aus ihrem ursprünglichen Einsatzgebiet – der Softwareentwicklung – bricht die Agilität immer weiter aus und bietet Vorteile für fast alle Bereiche einer Organisation…

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TME Blog - Agilität nur ein Trend?

Agilität nur ein Trend? – Von wegen!

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TME Blog - Warum Plattformen scheitern

Warum Plattformen scheitern

Im Durchschnitt haben gescheiterte Plattformen eine Lebenszeit von weniger als 5 Jahren. In einer bahnbrechenden Untersuchung an mehr als 250 Fallbeispielen zeigen Professoren des MIT sowie der Harvard Business School auf, woran das liegt. Wir haben die wesentlichen Erkenntnisse extrahiert und deren Anwendbarkeit auf die deutsche Finanzindustrie auf der Grundlage unserer Forschungsergebnisse und Projekterfahrung überprüft…

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