Wissenswertes

Publikationen

Mit den TME Publikationen bringen unsere Experten ihr Wissen und ihre Erfahrungen aus den Projekten und dem Austausch mit anderen Branchenexperten kompakt in ein Format, dass Sie schnell über die wichtigsten Themen informiert.

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Kompakte Formate für den Wissensaustausch

Whitepaper, factsheets & Studien

TME Spotlight Process Automation_Beitrag
Studie

TME Spotlight Process Automation

Die Automatisierung ist zentral für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens, da diese ein wichtiger Hebel für Effizienz, Kosten und Qualität ist. Diverse Automatisierungsansätze verschmelzen. Dieser Spotlight-Report zeigt einen Einblick in die Usability und Leistungsfähigkeit von zehn repräsentativen Plattformanbietern in der DACH-Region….

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Whitepaper Technische Exzellenz von digitale Plattformen_beitragsbild
Whitepaper

Technische Exzellenz von digitalen Plattformen

Wie bewältigen Sie als Betreiber einer digitalen Plattform Ihre alltäglichen, technischen Herausforderungen? Welche Rolle spielen APIs, Microservices und DevOps bei der Etablierung der technischen Exzellenz? Antworten finden Sie im TME Whitepaper…

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Studie

Offene Versicherungsplattformen

Das Thema Bancassurance schien schon von der Bildfläche verschwunden. In dem vorerst letzten Anlauf Anfang der 2000er Jahre stieß der Verkauf von Versicherungspolicen über den Bankschalter bei Endkunden auf ein geteiltes Echo. Doch nun steht das Vertriebsmodell vor einer Wiedergeburt, dieses Mal unter der Bezeichnung Digital Bancassurance: die Integration von Versicherungsleistungen in dedizierte (digitale) Banking-Angebote.

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Beitragsbild_Whitepaper Diagnostik Auswahl der Führungskräfte
Whitepaper

(R)Evolution der Führung – Teil II

Die Festlegung neuer Führungsrollen reicht längst nicht aus. Die Definition bietet nur den groben Rahmen, um die Veränderungen hinsichtlich eines neuen Führungsbildes anzustoßen. Oftmals fällt es Unternehmen
leicht, den gewünschten Zielzustand zu beschreiben und Zukunftsstrategien aufzusetzen. Die Operationalisierung der neuen Führungsrollen fällt jedoch meist schwer, weil vorherrschende Strukturen, Einstellungen oder fehlendes Verständnis für die Sinnhaftigkeit des Veränderungsvorhabens die Implementierung verhindern…

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Beitragbild_Process Transformation_Best Practice Lösungen
Downloads

Best Practice Lösungen für die Einführung und Verankerung einer Prozessorganisation

Zentrale Veränderungshebel, wie z.B. die Verbindung der Unternehmensstrategie mit der Prozessarchitektur, die effektive Governance im Process Operating Model oder die Verankerung einer Prozesskultur, werden nicht oder nicht im ausreichenden Umfang bei der Implementierung und Verankerung adressiert. Dazu müssen diese Hebel agil (iterativ und inkrementell) umgesetzt und mit Hilfe von Change Management begleitet werden.

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TME Whitepaper (R)Evolution der Führung_Beitragsbild-01
Whitepaper

(R)Evolution der Führung

Ein Resultat der Corona-Pandemie ist, dass zahlreiche Unternehmen ihre Mitarbeitenden ins Homeoffice entsenden und die Idee von „New Work“ von einem theoretischen Konstrukt für viele zur alltäglichen Praxis wird. Wie aber sieht es in dieser Zeit mit der „Führung“ der Mitarbeitenden aus? Teams werden auf einmal aus der Ferne geführt, richtige Kontrolle findet nicht statt, aber Ergebnisse müssen doch geliefert werden! Wie wird sichergestellt, dass die Mitarbeitenden auch wirklich arbeiten, wenn keine Präsenzpflicht besteht?

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Beitragsbild Process Mining Studie
Studie

TME Studie: Marktüberblick Process Mining

Datengetriebene Prozessoptimierung ist ein wichtiger Bestandteil heutiger Prozess- und Datenstrategien. Nur wer hochqualitative Daten sammelt und systematisch analysiert, kann eine volle Visibilität der echten Prozesse erlangen und auf der Basis dieser Erkenntnisse Anpassungen vornehmen. Integraler Bestandteil dieser Initiativen ist Process Mining.

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