Wissenswertes

Publikationen

Mit den TME Publikationen bringen unsere Experten ihr Wissen und ihre Erfahrungen aus den Projekten und dem Austausch mit anderen Branchenexperten kompakt in ein Format, dass Sie schnell über die wichtigsten Themen informiert.

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Kompakte Formate für den Wissensaustausch

Whitepaper, factsheets & Studien

Beitragsbild_Whitepaper Diagnostik Auswahl der Führungskräfte

(R)Evolution der Führung – Teil II

Die Festlegung neuer Führungsrollen reicht längst nicht aus. Die Definition bietet nur den groben
Rahmen, um die Veränderungen hinsichtlich eines neuen Führungsbildes anzustoßen. Oftmals fällt es Unternehmen
leicht, den gewünschten Zielzustand zu beschreiben und Zukunftsstrategien aufzusetzen. Die Operationalisierung
der neuen Führungsrollen fällt jedoch meist schwer, weil vorherrschende Strukturen, Einstellungen
oder fehlendes Verständnis für die Sinnhaftigkeit des Veränderungsvorhabens die Implementierung verhindern…

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Beitragbild_Process Transformation_Best Practice Lösungen

Best Practice Lösungen für die Einführung und Verankerung einer Prozessorganisation

Zentrale Veränderungshebel, wie z.B. die Verbindung der Unternehmensstrategie mit der Prozessarchitektur, die effektive Governance im Process Operating Model oder die Verankerung einer Prozesskultur, werden nicht oder nicht im ausreichenden Umfang bei der Implementierung und Verankerung adressiert. Dazu müssen diese Hebel agil (iterativ und inkrementell) umgesetzt und mit Hilfe von Change Management begleitet werden.

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TME Whitepaper (R)Evolution der Führung_Beitragsbild-01

(R)Evolution der Führung

Ein Resultat der Corona-Pandemie ist, dass zahlreiche Unternehmen ihre Mitarbeitenden ins Homeoffice entsenden
und die Idee von „New Work“ von einem theoretischen Konstrukt für viele zur alltäglichen Praxis wird. Wie aber sieht es in dieser Zeit mit der „Führung“ der Mitarbeitenden aus? Teams werden auf einmal aus der
Ferne geführt, richtige Kontrolle findet nicht statt, aber Ergebnisse müssen doch geliefert werden! Wie wird
sichergestellt, dass die Mitarbeitenden auch wirklich arbeiten, wenn keine Präsenzpflicht besteht?

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Beitragsbild Process Mining Studie

TME Studie: Marktüberblick Process Mining

Datengetriebene Prozessoptimierung ist ein wichtiger Bestandteil heutiger Prozess- und Datenstrategien. Nur wer hochqualitative Daten sammelt und systematisch analysiert, kann eine volle Visibilität der echten Prozesse erlangen und auf der Basis dieser Erkenntnisse Anpassungen vornehmen. Integraler Bestandteil dieser Initiativen ist Process Mining.

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