TME Projektreferenz

IT Management / Governance

Projektablauf

Thema
Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung von IT-Governance-Modellen zur Steigerung der Effektivität von IT-Investments in das bestehende IT-Portfolio.
Thema
Ausgangslage
Veränderungen in der internationalen Retail-Banking-Organisation des Kunden hatten Einfluss auf die existierende IT-Governance-Struktur.


Zusätzliche Länder, Produkte und heterogene Projekt-Portfolien der einzelnen Ländern führten zu erweiterten Anforderungen an den IT Planungsprozess.


Eine intransparente Budgetallokation machte ein übergreifendes Monitoring/ Investment-Controlling unmöglich und verhinderte die Nutzung von Synergien über Ländergrenzen hinweg.

Ausgangslage
Ergebnis
Entwicklung eines 3-Tier-Governance-Modells zur Erfüllung heutiger und zukünftiger Anforderungen im IT-Governance-Management ohne Absinken der Qualität.


Klar strukturierte Ergebnistypen und Prozesse mit dem Ziel der IT-Portfolio-Visualisierung.


Erhöhte Transparenz, erhöhte Effizienz, gesteigerte Effektivität und verbesserte Entscheidungen in der globalen Allokation von IT Ressourcen.

Ergebnis

Mehrwert der TME

  • Analyse der existierenden IT Governance und Prozess-Architektur
  • Konzeption und Design der Soll-Prozesse des neuen internationalen IT-Governance-Modells
  • Erstellung von strukturierten Business Cases für jeden funktionellen Bereich
  • Sicherung des Alignment von lokalen IT Portfolios und der konzernweiten IT Strategie durch eine visualisierte IT-Portfolio-Matrix
Wir helfen Ihnen bei der Lösung Ihrer Herausforderungen

Kontakt

Gemeinsam mit  seinem Team betreut Thomas Deibert
Partner TME, den Bereich IT & Data Management Transformation.

Thomas Deibert

Partner