Wir helfen Ihnen, für Ihre Herausforderungen
die besten Lösungen zu finden
TME Lösungen
Wir bieten Ihnen ein breites Portfolio an Leistungen im Bereich Digital Transformation: Digitalization (Digital Strategy & Products & Digital Platforms), Agile Transformation sowie Process & IT (Process Transformation & Business Intelligence).
TME Lösungen
Wir bieten Ihnen ein breites Portfolio an Leistungen im Bereich Digital Transformation: Digital Strategy & Products, Digital Platforms, Process Transformation, Agile Transformation & Business Intelligence.
wir arbeiten in cross-funktionalen teams
Unternehmen befinden sich in signifikanten Veränderungsphasen, die gravierende Anpassungen und Neuausrichtungen erfordern. Diese wollen gut geplant, intelligent strukturiert und wirksam umgesetzt werden. Wir helfen Ihnen bei der dafür notwendigen (Weiter-) Entwicklung Ihres Geschäftsmodells und der Ableitung der relevanten Prozesse und Transformationsanforderungen. Dabei setzen wir bewährte Vorgehensmodelle ein und erarbeiten mit Ihnen das Zielmodell & die Operationalisierung in die Organisation.
Digital Strategy & Products
Der digitale Wandel erfordert ein Überdenken der aktuellen Unternehmensstrategie. Digital Strategy bedeutet aber nicht, die Strategie zu digitalisieren, denn Digitalisierung ist nicht das Ziel, sondern ein Weg nachhaltig erfolgreich zu bleiben. Für mehr Umsatz, geringere Kosten und zufriedenere Kunden muss dieser klar definiert, konkret strukturiert und innerhalb der Gesamtstrategie sinnvoll umgesetzt sein.
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Implementierung digitaler Geschäftsmodelle und Produkte innerhalb Ihrer Unternehmensstrategie.
Unsere Lösungen zu Digital Strategy & Products:
Digital Strategy Assessment
Digitales Zielbild
Digitales Geschäftsmodell
Konzeption & Optimierung des digitalen Geschäftsmodells sowie
methodische Ausrichtung auf Kundenzentrierung und
Projektion der notwendigen Aufwendungen sowie des zu erwartenden Markterfolgs
Digital Roadmap
Implementierung & Umsetzung
Go-to-Market
Digital Platforms
Wirtschaft und Gesellschaft unterliegen einem Wandel, ganze Branchen erfahren durch die digitale Transformation disruptive Veränderungen. Kaufverhalten und Kundenerwartung ändern sich grundlegend. Reiner Produktvertrieb verliert an Bedeutung. Digitale Plattformen sind auf dem Vormarsch.
Was bedeutet diese Entwicklung für etablierte Unternehmen? Wie müssen sie ihre Geschäftsmodelle anpassen, um in der Plattformökonomie zu bestehen?
Wir unterstützen Sie bei der Strategieauswahl, Umsetzung und dem Betrieb Ihrer Plattform.
Unsere Lösungen zu Digital Platforms:
Überblick & Benchmarking
Nutzen- und Mehrwertanalyse des Plattformgeschäftsmodells. Definition von Leitplanken und Einbettung in die Gesamtstrategie. Ableitung der operativen Go-to-Market-Strategie.
Persona & Use Case-Entwicklung
Plattformprodukte
Target Operating Model &
Business Case
Partnerauswahl & Sourcing Management
Bewertung und Auswahl potenzieller Partner und Anbindung unter Berücksichtigung operativer/ regulatorischer Aspekte.
People Transformation
Es sind Trends wie die Digitalisierung, die Unternehmen zu radikalen und ständigen Veränderungen veranlassen. Um diesen Veränderungen effektiv zu begegnen, müssen Unternehmen ihre Mitarbeitenden darauf vorbereiten und begleiten.
Hinzu kommen der gesellschaftliche Wertewandel und die demografische Entwicklung, die Unternehmen zum Umdenken und zur Transformation zwingen. Dies gilt sowohl für die Geschäftsmodelle als auch für die beteiligten Personen, welche durch die notwendige Transformation aktiv betroffen sind.
Unsere Lösungen zu People Transformation:
Future Workforce
Befähigung der Führungskräfte für die neue Art der Führung in der virtuellen Arbeitswelt. Systematische Organisation effizienter Zusammenarbeit in verteilten Teams.
Virtual Collaboration
Unterstützung bei der Organisation und Befähigung zur effizienten virtuellen Zusammenarbeit. Synchronisierung der Arbeitsplatzgestaltung mit den neuen Formen der Zusammenarbeit (New Work).
High Performance Team
Digital Diagnostic
Employee Experience Design
Agile Transformation
In unserer durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA) geprägten Welt ist die agile Transformation oft die einzige Möglichkeit, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Die agile Zusammenarbeit funktioniert aber nur, wenn die Transformation im gesamten Unternehmen, vor allem im Hinblick auf Mensch und Kultur stattfindet.
Auf dem Weg in die Agilität begleiten wir Sie gerne und achten dabei darauf, Ihre Organisation nachhaltig zu befähigen und nicht zu überfordern.
Unsere Lösungen zu Agile Transformation:
Agile Factory
Snapshot Trainings
Objectives & Key Results
Agile Coaching
Agile Pulse Check
Process Transformation
Prozessorientierte Unternehmenssteuerung ist das zentrale strategische Instrument, um Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und den Wert eines Unternehmens zu steigern. Initiativen zur Prozesstransformation haben daher eine Schlüsselrolle bei der Verbesserung der unternehmerischen Effizienz und Effektivität. Um Verbesserungen und Transformation der Wertschöpfungsprozesse anzutreiben, sind innovative, effektive und kosteneffiziente Lösungen notwendig.
Wir realisieren komplexe Transformationsvorhaben mit bewährten Vorgehensweisen und Einsatz von effektiven Methoden und Systemen.
Unsere Lösungen zu Process Transformation:
Wirtschaftlichkeits-Analyse
(BPM)
Business Case Erstellung für Investmententscheidungen im Geschäftsprozessmanagement (BPM). Überprüfung kundenintern erstellter Wirtschaftlichkeitsberechnungen gegen Benchmarks.
Prozessaufnahme (gemäß BPMN 2.0-Standard) im agilen Ansatz und Durchführung von Prozess- und Prozessland-kartenmodellierungen mit verschiedenen GPM-Tools. Aufsatz und Betreuung von Onboarding / KYC Modellen und Prozessen.
Wertschöpfungsanalyse mit
Process Mining
Prozessdigitalisierung
Aufbau einer Prozessorganisation
Einführung von KAIZEN
Business Intelligence (BI)
Daten sind das neue Öl?! Eine inzwischen häufig getätigte Aussage, die auch stimmt. Die rationelle und korrekte Nutzung von Informationen ist heute ein integraler Bestandteil der Strategieentwicklung, der Lösung von Problemen sowie der operativen Alltagstätigkeit.
Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Implementierung von Business Intelligence, indem wir Sie bei allen notwendigen Phasen der IT-, HR- und Prozesstransformation mit unseren Experten begleiten.
Unsere Lösungen zu Business Intelligence:
Bedarfsidentifikation
Technisches Umsetzungskonzept
BI-Implementierung
Implementierung der fachlichen und nichtfunktionalen Anforderungen an Datenarchitektur und Reporting. Implementierung der Anforderungen an Datenzugriffsrechte. Durchführung fachlicher Tests.
Governance-Modell
Rollout-Begleitung
Inbetriebnahme der Lösung. Sicherstellung des korrekten Einsatzes der Sicherheitsmechanismen. Ressourcenschulungen zur Aktivierung der Wertschöpfung.
