Wir helfen Ihnen, für Ihre Herausforderungen die besten Lösungen zu finden
TME Lösungen
Wir bieten Ihnen ein breites Portfolio an Leistungen im Bereich Digital Transformation und HR: Digital Strategy & Products, Digital Platforms, Process Transformation, Agile Transformation, People Transformation & Business Intelligence.
TME Lösungen
wir arbeiten in cross-funktionalen teams
Unternehmen befinden sich in signifikanten Veränderungsphasen, die gravierende Anpassungen und Neuausrichtungen erfordern. Diese wollen gut geplant, intelligent strukturiert und wirksam umgesetzt werden. Wir helfen Ihnen bei der dafür notwendigen (Weiter-) Entwicklung Ihres Geschäftsmodells und der Ableitung der relevanten Prozesse und Transformationsanforderungen. Dabei setzen wir bewährte Vorgehensmodelle ein und erarbeiten mit Ihnen das Zielmodell & die Operationalisierung in die Organisation.
Digital Strategy & Products
Der digitale Wandel erfordert ein Überdenken der aktuellen Unternehmensstrategie. Digital Strategy bedeutet aber nicht, die Strategie zu digitalisieren, denn Digitalisierung ist nicht das Ziel, sondern ein Weg nachhaltig erfolgreich zu bleiben. Für mehr Umsatz, geringere Kosten und zufriedenere Kunden muss dieser klar definiert, konkret strukturiert und innerhalb der Gesamtstrategie sinnvoll umgesetzt sein.
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Implementierung digitaler Geschäftsmodelle und Produkte innerhalb Ihrer Unternehmensstrategie.
Unsere Lösungen zu Digital Strategy & Products:
Digital Strategy Assessment
Digital Business Models & Strategy
Basierend auf der Analyse von über 1.500 digitalen Geschäftsmodellen von FinTechs, InsurTechs und xTechs schnelle Validierung und Bewertung von digitalen Initiativen. Business Model Design und Business Case für die eigene Digital-Strategie.
Digital Products & Services
Spezifikation und Entwicklung digitaler Produkte und Services inkl. notwendiger Rahmenparameter für den Omnikanal-Vertrieb. Umsetzung von Prototypen u.a mit Design Thinking, Customer Experience Design und Customer Labs / Product-Market-Fit Methodik.
Digital Roadmap
Konzeptionierung der digitalen Roadmap und Maßnahmenkataloge sowie Operationalisierung analog der strategischen Leitplanken und Handlungsfelder. Kosten-Nutzen-Rechnung der digitalen Initiativen und Aufsatz eines Governancemodells für digitale Maßnahmen.
Go-to-Market Unterstützung
Digital Platforms
Wirtschaft und Gesellschaft unterliegen einem Wandel, ganze Branchen erfahren durch die digitale Transformation disruptive Veränderungen. Kaufverhalten und Kundenerwartung ändern sich grundlegend. Reiner Produktvertrieb verliert an Bedeutung. Digitale Plattformen sind auf dem Vormarsch.
Was bedeutet diese Entwicklung für etablierte Unternehmen? Wie müssen sie ihre Geschäftsmodelle anpassen, um in der Plattformökonomie zu bestehen?
Wir unterstützen Sie bei der Strategieauswahl, Umsetzung und dem Betrieb Ihrer Plattform.
Unsere Lösungen zu Digital Platforms:
Überblick & Benchmarking
Nutzen- und Mehrwertanalyse des Plattformgeschäftsmodells. Definition von Leitplanken und Einbettung in die Gesamtstrategie. Ableitung der operativen Go-to-Market-Strategie.
Persona & Use Case-Entwicklung
Plattformprodukte
Target Operating Model & Business Case
Partnerauswahl & Sourcing Management
Bewertung und Auswahl potenzieller Partner und Anbindung unter Berücksichtigung operativer/ regulatorischer Aspekte.
Process Transformation
Prozessorientierte Unternehmenssteuerung ist das zentrale strategische Instrument, um Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und den Wert eines Unternehmens zu steigern. Initiativen zur Prozesstransformation haben daher eine Schlüsselrolle bei der Verbesserung der unternehmerischen Effizienz und Effektivität. Um Verbesserungen und Transformation der Wertschöpfungsprozesse anzutreiben, sind innovative, effektive und kosteneffiziente Lösungen notwendig.
Wir realisieren komplexe Transformationsvorhaben mit bewährten Vorgehensweisen und Einsatz von effektiven Methoden und Systemen.
Unsere Lösungen zu Process Transformation:
Wirtschaftlichkeits-Analyse (BPM)
Business Case Erstellung für Investmententscheidungen im Geschäftsprozessmanagement (BPM). Überprüfung kundenintern erstellter Wirtschaftlichkeitsberechnungen gegen Benchmarks.
Prozessaufnahme (gemäß BPMN 2.0-Standard) im agilen Ansatz und Durchführung von Prozess- und Prozessland-kartenmodellierungen mit verschiedenen GPM-Tools. Aufsatz und Betreuung von Onboarding / KYC Modellen und Prozessen.
Wertschöpfungsanalyse mit Process Mining
Prozessdigitalisierung
Aufbau einer Prozessorganisation
Einführung von KAIZEN
Agile Transformation
In unserer durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA) geprägten Welt ist die agile Transformation oft die einzige Möglichkeit, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Die agile Zusammenarbeit funktioniert aber nur, wenn die Transformation im gesamten Unternehmen, vor allem im Hinblick auf Mensch und Kultur stattfindet.
Auf dem Weg in die Agilität begleiten wir Sie gerne und achten dabei darauf, Ihre Organisation nachhaltig zu befähigen und nicht zu überfordern.
Unsere Lösungen zu Agile Transformation:
Agile Factory
Snapshot Trainings
Objectives & Key Results
Agile Coaching
Agile Pulse Check
People Transformation
Es sind Trends wie die Digitalisierung, die Unternehmen zu radikalen und ständigen Veränderungen veranlassen. Um diesen Veränderungen effektiv zu begegnen, müssen Unternehmen ihre Mitarbeitenden darauf vorbereiten und begleiten.
Hinzu kommen der gesellschaftliche Wertewandel und die demografische Entwicklung, die Unternehmen zum Umdenken und zur Transformation zwingen. Dies gilt sowohl für die Geschäftsmodelle als auch für die beteiligten Personen, welche durch die notwendige Transformation aktiv betroffen sind.
Unsere Lösungen zu People Transformation:
Future Workforce
Befähigung der Führungskräfte für die neue Art der Führung in der virtuellen Arbeitswelt. Systematische Organisation effizienter Zusammenarbeit in verteilten Teams.
Virtual Collaboration
Unterstützung bei der Organisation und Befähigung zur effizienten virtuellen Zusammenarbeit. Synchronisierung der Arbeitsplatzgestaltung mit den neuen Formen der Zusammenarbeit (New Work).
High Performance Team
Digital Diagnostic
Employee Experience Design
Business Intelligence (BI)
Daten sind das neue Öl?! Eine inzwischen häufig getätigte Aussage, die auch stimmt. Die rationelle und korrekte Nutzung von Informationen ist heute ein integraler Bestandteil der Strategieentwicklung, der Lösung von Problemen sowie der operativen Alltagstätigkeit.
Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Implementierung von Business Intelligence, indem wir Sie bei allen notwendigen Phasen der IT-, HR- und Prozesstransformation mit unseren Experten begleiten.
Unsere Lösungen zu Business Intelligence:
Bedarfsidentifikation
Technisches Umsetzungskonzept
BI-Implementierung
Implementierung der fachlichen und nichtfunktionalen Anforderungen an Datenarchitektur und Reporting. Implementierung der Anforderungen an Datenzugriffsrechte. Durchführung fachlicher Tests.
Governance-Modell
Rollout-Begleitung
Inbetriebnahme der Lösung. Sicherstellung des korrekten Einsatzes der Sicherheitsmechanismen. Ressourcenschulungen zur Aktivierung der Wertschöpfung.
Digital Transformation
Analyse, Bewertung und Benchmarking Ihrer Digitalstrategie zur Ableitung relevanter Handlungsfelder und Entwicklung einer priorisierten Roadmap sowie Unterstützung bei der Konzeption und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle im digitalen Umfeld und deren Implementierung im Gesamtprozess. Die Begleitung der anschließenden Transformation erfolgt mit einer individuell, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Kombination aus klassischen und agilen Ansätzen
Digital Strategy
Analyse, Bewertung und (Weiter-) Entwicklung der Digitalstrategie als Teil der gesamten Unternehmens-strategie.
Ganzheitliche Konzeptionierung, Entwicklung und Operationalisierung digitaler Plattformen / Ökosysteme.
NEW DIGITAL TRENDS
Analyse digitaler Trends (Blockchain, AI, IoT …) in Bezug auf Business Impact, nach-haltigem Kundennutzen und Umsetzungsfähigkeit.
CUSTOMER EXPERIENCE DESIGN
Realisierung eines durchgängigen Customer Experience Design mittels relevanter Personas, Use Cases und Customer Journeys.
DIGITAL SOURCING &
Auslagerungsmanagement
Entwicklung sinnvoller Sourcing-Optionen (make-or-buy), Partnerauswahl und Operationalisierung eines nachhaltigen Auslagerungs-managements.
DIGITAL BUSINESS MODEL
(& PRODUCT) DEVELOPMENT
Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle sowie innovativer und kunden-zentrierter Lösungen.
Business Transformation
Mit Business Transformation gestalten wir erfolgreich und partnerschaftlich den Wandel in Ihrem Unternehmen. Von der Entwicklung strategischer Vorhaben bis zur Umsetzung in Prozessen, Systemen und der Verankerung in der Organisation.
BUSINESS STRATEGY
Review der aktuellen Unternehmensleitbilder Vision, Mission und Werte sowie des Purpose. Identifikation der Handlungsfelder und Positionierung im Markt und im Unternehmen.
BUSINESS ANALYSIS
Ganzheitliches Anforderungsmanagement mit neuesten Werkzeugen, Konzeption und fachliches Lösungsdesign.
RESTRUKTURIERUNG
Aufbau und Führung eines Central Program Office und des zentralen Eskalations-managements sowie Coaching der internen Change Manager in strategischen und operativen Aspekten.
Analyse und Optimierung der bestehenden Prozesse sowie Digitalisierung und Automatisierung der Prozesslandschaft.
POST-MERGER-INTEGRATION
Planung und Umsetzung der Zusammenführung zweier Organisationen sowie Etablierung der Organisation, Prozesse und IT.
TARGET OPERATING MODEL Transformation
Review und Optimierung der Facharchitektur sowie Design und Implementierung eines verbesserten Betriebsmodell.
People Transformation
Es sind Trends wie die Digitalisierung, die Unternehmen zu radikalen und ständigen Veränderungen veranlassen. Um diesen Veränderungen effektiv zu begegnen, müssen Unternehmen ihre Mitarbeitenden darauf vorbereiten und begleiten.
Hinzu kommen der gesellschaftliche Wertewandel und die demografische Entwicklung, die Unternehmen zum Umdenken und zur Transformation zwingen. Dies gilt sowohl für die Geschäftsmodelle als auch für die beteiligten Personen, welche durch die notwendige Transformation aktiv betroffen sind.
FUTURE WORKFORCE
Begleitung der Belegschaft in die Arbeitswelt der Zukunft (Hybride Zusammenarbeitsmodelle). Modernisierung der Personalarbeit, Definition und Einführung neuer Rollenbilder, Unterstützung des digitalen Kompetenzaufbaus und Umsetzung von Kapazitätsanpassungen.
Virtual Leadership & Collaboration
Befähigung der Führungskräfte für neue Art der Führung in der virtuellen Arbeitswelt. Systematische Organisation effizienter Zusammenarbeit in verteilten Teams. Synchronisierung der Arbeitsplatzgestaltung mit den neuen Formen der Zusammenarbeit (New Work).
Einführung von Strukturen und Methoden des agilen Arbeitens (TME Agile Factory) und Begleitung bei der Anwendung im Unternehmen. Unterstützung bei der Prozesssicherheit, insbesondere durch die Förderung des benötigten Mindsets und des Kulturwandels.
Diagnostik
Planung, Entwicklung und Umsetzung diagnostischer Verfahren, zur transparenten und validen Bestimmung des Potentials der Mitarbeitenden und Führungskräfte zur Erfüllung neuer Rollenbilder. Entwicklung von Maßnahmen und Konzepten, die mögliche Defizite ausgleichen, um Wertschöpfung zu steigern.
IT & Data Driven Transformation
Unternehmen stehen heute Herausforderungen gegenüber, die schnelle Entscheidungen und rasches Handeln erfordern. Relevante und aktuelle Daten sind hierfür eine Grundvoraussetzung. Wir konzeptionieren und implementieren mit Ihnen ein passgenaues IT & Data Management, welches Sie in die Lage versetzt, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
DATA-DRIVEN ORGANISATION
Konzeptionierung und Planung von datengetriebenen Geschäftsmodellen sowie Identifikation von Daten als strategisches Asset zur Monetarisierung und Etablierung von Wettbewerbsvorteilen.
Echtzeit Datenauswertung und Visualisierung zur Unterstützung fundierter Geschäftsentscheidungen.
REQUIREMENTS- UND TESTMANAGEMENT
Fachliche Anforderungserhebung und Übersetzung in Umsetzungsartefakte sowie Test der Anforderungen und Ergebnis-Controlling.
SW UND APP ENTWICKLUNG
(via Partner)
Konzeption, Design und technische Umsetzung von Use Cases in cloud-basierten Lösungen und mobilen Apps.
Transformation Modeling
Transformation Modeling ist der TME-Ansatz, Transformationen auf allen Ebenen zu strukturieren und zum Erfolg zu führen. Von der strategischen Ausrichtung über Prozesse, den Faktor Mensch bis hin zur Implementierung in IT-Systemen – alles begleitet durch Projekt- und Change-Management-Methode.
Evaluierung
Veränderungstreiber identifizieren und einen Quick Review durchführen. Die Notwendigkeit für den Wandel bestätigen und durch Detailanalyse und Evaluation die Grundlagen für die Konzeption schaffen.
Konzeption
Leistungsziele festlegen, die Zielorganisation definieren und mit Prozesskonzeption und IT-Blueprint zum Zieldesign konsolidieren. Implementierungsstrategie und Transformation Pattern definieren.
Implementierung
Entlang der Transformation Pattern die Veränderungen auf allen Ebenen implementieren.
Verbesserung
Detaillierten Plan zur kontinuierlichen Verbesserung initiieren und die Organisation hin zu einem adaptiven Unternehmen entwickeln.
Projektmanagement
Planung, Steuerung und Kontrolle sowie zielgerichteter Abschluss aller Projektvorhaben.
Change Management
Definition des Case for Change, Kommunikation und Verankerung der Transformation im Unternehmen sowie Etablierung von kontinuierlicher Verbesserung in der Organisation.
