Durch intelligente Schnittstellen, die sogenannten Application Programming Interfaces (APIs), werden bankeigene Leistungen mit Mehrwertleistungen von Partnern verknüpft, um Kundenbedürfnisse umfassend

Der Aufbau eines Digitalen Ökosystems bei Banken bedeutet eine fundamentale Änderung des Geschäftsmodells von einer Produkt-Pipeline zu einer Plattform. Damit

Non-Financial Risk (NFR) erfahren mehr und mehr Aufmerksamkeit. Diese Risiken, die nicht ­unmittelbar dem operativen Tagesgeschäft entspringen, können jedoch ­weitreichende

Obwohl Banken seit einigen Jahren viel Geld in die Digitalisierung und Erneuerung ihrer Geschäftsmodelle investieren, werden Kundenerwartungen oft nicht erfüllt.

Lange Zeit schien es nur eine Frage der Zeit zu sein, bis Robo Advice (in Form der digitalenVermögensverwaltung) auch hierzulande

Banks benefit greatly from digitalisation – whether through an increase in operational efficiency, ­enhanced responsiveness to customer needs, or improvements

Die Digitalisierung prägt unseren gesamten Alltag. Dennoch werden heute viele Geschäftsprozesse ­weiterhin manuell bearbeitet und sind dementsprechend mit langen Durchlaufzeiten

Was vor ein paar Jahren noch unmöglich erschien, ist heute in vielen Bereichen der Finanzindustrie ­Wirklichkeit geworden: Vorhersagen über zukünftige

Noch keine Bank hat BCBS 239 vollständig umgesetzt! Die EZB hat im Mai 2018 ihren Abschlussbericht zum „Thematic Review on

Neue Veröffentlichungen seitens der Aufsichtsbehörden erhöhen den Druck auf Finanzinstitute in Bezug auf die Steuerung und Überwachung von Auslagerungen.  So

Wie digital sind eigentlich die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen? Während die Digitalisierung zahlreiche erfolgreiche FinTechs hervorgebracht hat, bleiben viele ­Banken

Die zunehmende Vernetzung der Gesellschaft mit ihrer Umgebung bietet für Unternehmen ein ­hohes ­Geschäftspotenzial. Plattformbasierte Unternehmen wie Amazon, Google oder

Die Entwicklung digitaler Ökosysteme begann um die Jahrtausendwende in den USA und kam, getrieben durch Digital Giants, auch nach Europa.

Digital Banking, Risk & Regulatory und Transformation Management – auch im Jahr 2017 hat das TME Institut für Vertrieb und

Die in den letzten Jahren immer weiter ansteigenden aufsichtsrechtlichen Anforderungen erhöhen den Steuerungsaufwand für Auslagerungen sowie für Auslagerungsrisiken. Die seit

Egal ob Tweets oder SMS vom anderen Ende der Welt, der Konsument erwartet die Übertragung von Informationen sofort und ohne

FinTechs sind ernstzunehmende Spieler in der Finanzdienstleistungsbranche geworden. Bei vielen Marktteilnehmern ist die Erkenntnis gewachsen, durch Kooperationen die neuen, digitalen

Die stetig wachsende Fülle an Regularien birgt versteckte Chancen; Künstliche Intelligenz wird zur Realität; Digitalisierung setzt sich schneller durch als

Aufgrund des zeitlich heranrückenden Erstanwendungszeitpunktes des IFRS 9 zum 01. Januar 2018 sind Kreditinstitute, neben der Herausforderung der fristgerechten Umsetzung

Als Folge der internationalen Finanzmarktkrise drohte im Oktober 2008 der Kollaps für das weltweite Bankensystem. In diesem Zusammenhang offenbarten sich

Die Digitalisierung bietet Finanzinstituten neue Möglichkeiten ihre Kunden besser zu ­ verstehen. Die Weiterentwicklung moderner Methoden der Erhebung, Analyse und

Wissen ist ein kostbarer Rohstoff. Das Wissen einzelner Mitarbeiter spielt für den Erfolg des ­gesamten Unternehmens eine zentrale Rolle. Daher

Digital Banking, Risk & Regulatory und Transformation Management – auch im Jahr 2016 hat das TME Institut für Vertrieb und

Mit der Novellierung der MaRisk konkretisiert die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) die Anforderungen an das Risikomanagement und erhöht damit auch

Wichtige Details zur Kontoschnittstelle lassen noch auf sich warten Am 12. Januar 2016 trat die überarbeitete Zahlungsdiensterichtlinie (PSD2) in Kraft.

Was muss HR dazu liefern und tun? Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für Unternehmen werden sich kurz- bis mittelfristig nachhaltig verändern. Ja,

Mehrwert-Banking auf ausdrücklichen Wunsch Der Finanzsektor befindet sich derzeit in einem starken Umbruch. Die früher statischen und transaktionsorientierten Geschäftsmodelle der

Im Zuge der Umsetzung der zahlreichen neuen Geschäftsideen im Finanzdienstleistungsbereich stellt sich zwangsläufig die Frage, wie das bisher Erreichte gemessen

„Kundenwertmanagement macht Unternehmen erfolgreicher!“ – so ein aktuelles Ergebnis ­einer wissenschaftlichen Studie aus dem Jahr 2016. Im Sinne einer Effektivitätssteigerung

Der vom IASB (International Accounting Standards Board) veröffentliche Standard IFRS 9 Finanzinstrumente resultiert aus einer umfassenden Überarbeitung des IAS 39

Der Versicherungsmarkt befindet sich im Wandel. Nach Jahren ohne nennenswerte Innovationen am Geschäftsmodell der Versicherungen erfährt die Branche einen deutlichen

Global und national systemrelevante Banken (G-SIB bzw. D-SIB) sind zur Beachtung und Erfüllung der Anforderungen der BCBS 239 (Grundsätze zur

Durch die Änderung entsteht ein Hybrid aus Bausparkasse und Immobilienbank. Dies eröffnet neue Chancen für die Bausparkassen. Um das Bausparen

Schneller, günstiger und häufig kundenorientierter: Immer mehr FinTechs machen den Banken in ihrem Kerngeschäft Konkurrenz, wobei ein Trend zu immer komplexeren

Die weltweite Digitalisierung lässt in der Finanzbranche neue Dienstleistungen entstehen. Im Retail-Banking haben sich Fintechs bereits mit innovativen Financial Services

Vorstellung eines Implementierungsansatzes im Umfeld der jüngeren regulatorischen Entwicklung bis hin zur Europäischen Bankenunion Der Baseler Ausschuss für Bankenaufsicht (BCBS)

Bankenprüfung als Vorbereitung auf EZB Bankenaufsicht Die negativen Auswirkungen der letzten Finanzkrise auf die Bankbilanzen erfordern umfangreiche Maßnahmen, um ein

Ausgelöst durch die Finanzkrisen der vergangenen Jahre hat der Gesetzgeber neue Regeln erlassen, die für mehr Transparenz, Schutz und Stabilität

Aufgrund niedriger Zinsen und verunsicherten Märkten sind Anleger auf der Suche nach echten Alternativen zu klassischen Anlageprodukten. Neben attraktiven Renditen

Basel fordert insbesondere mehr Tempo und Flexibilität Mit den Anfang 2013 verabschiedeten „Grundsätzen für die effektive Aggregation von Risikodaten und

Wie branchenfremde Unternehmen Banking neu erfinden Mit innovativen Produkten drängen neue Anbieter in den Kreditmarkt und verstärken den anhaltenden Trend

Viele Unternehmen werden durch eine hohe Anzahl von Kennzahlen gesteuert. Die Kunsthierbei ist es, finanzwirtschaftliche und unternehmensstrategische Aspekte zu kombinieren.Dazu

Wie branchenfremde Unternehmen Banking neu erfinden Weltweit enstehen zurzeit neue Banking-Geschäftsmodelle in den Kategorien Bezahlen, Anlegen, Verwalten und Finanzieren. Diese

Wie Mobilfunkanbieter den Zahlungsverkehr der Banken angreifen In den Industrieländern ist die Bezahlung per Überweisung oder mit Kredit- oder Debitkarte

Banken und Finanzdienstleister sind aktuell großen Herausforderungen ausgesetzt. Neben einem zunehmenden Preiswettbewerb mit schrumpfenden Margen im Privatkundengeschäft ist ins besondere

Die neue Mobilität im Zahlungsverkehr? Seit den 90-er Jahren sind kontaktlose Bezahl- und Identifikationsverfahren über RFID-Chips an Mautstationen, als Systeme

Die Globalisierung der Weltwirtschaft ist mittlerweile eine akzeptierte Tatsache, die sowohl den privaten vor allem aber den geschäftlichen Alltag maßgeblich

Ende 2013 überstieg der Kurs der virtuellen Währung Bitcoins zum ersten Mal die 1.000 Dollar Marke. Nachhaltige Wertentwicklung oder rein