TME Projektreferenz

Change Management & Agile Coaching im Rahmen der Neuausrichtung des IT Bereichs

Projektablauf

Ausgangslage
Die IT Abteilung einer bundesweit agierenden Spezialbank fungierte in der Vergangenheit ausschließlich als Providermanager


Im Rahmen der Migration auf ein neues Kernbanksystem verändern sich die Anforderungen an die IT


Durch eine Bereichsintegration, sowie Neueinstellungen, wächst der Bereich stark


Neben den Veränderungen in Struktur und Anforderungen soll die Zusammenarbeit zukünftig agil ablaufen, um Effizienz und Flexibilität sicherzustellen

Ausgangslage
Vorgehensweise & Mehrwert der TME
Schärfung der Bereichsstrategie und Schaffung von Transparenz


Nachhaltige Befähigung der Mitarbeitenden zur Selbstorganisation, sowie zur agilen Arbeit


Vorbereitung, Begleitung und Befähigung der Führungskräfte zur Führung agiler Teams


Strukturelle und kulturelle Integration des Bereichs


Erhöhung der Akzeptanz und aktive Einbindung der Mitarbeitenden und Führungskräfte in den Veränderungsprozess

Vorgehensweise & Mehrwert der TME
Eingesetzte Methodik
Erhöhung des Verständnisses für die Veränderung unter den Mitarbeitenden mit Hilfe einer Change Story und klaren Leitplanken


Aktives Change Management unter Einbindung von Projektmultiplikatoren und Fokusgruppen


Schaffung eines einheitlichen Wissenstands in agilen Methoden durch bereichsweite Methodenschulungen


Schaffung eines agilen Mind-Sets durch Praxiserfahrungen und regelmäßige Schulungen


Effiziente Umsetzung der ersten agilen Projekte durch Moderation und aktive Coaching-Begleitung


Sicherstellung eines einheitlichen Wissens- und Informationsstandes im gesamten Bereich durch die Etablierung geeigneter Kommunikationskanäle und Formate


Überprüfung des Projekterfolges durch regelmäßige Pulse Checks

Eingesetzte Methodik

Erzielte Effekte

Erhöhung des Verständnisses der Mitarbei-tenden für die Veränderung um 23,5 %.

Erhöhung der Akzeptanz der Mitarbeitenden der Veränderung um 10,2 %.

Erhöhung der Zufriedenheit der Mitarbeitenden in der Veränderung um 23,2%.

Wir helfen Ihnen bei der Lösung Ihrer Herausforderungen

Kontakt

Gemeinsam mit  ihrem Team betreut Lena Engelhardt
Senior Consultant TME, das Thema Agile Transformation.

Lena Engelhardt Agile Transformation Expertin TME Einstiegsmöglichkeiten

Lena Engelhardt

Senior Consultant