IT-Management/Governance - TME AG - The Transformation Management Experts
TME Projektreferenz

IT-Management/Governance

Projektablauf

Thema
Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung von IT-Governance-Modellen zur Steigerung der Effektivität von IT-Investments in das bestehende IT-Portfolio.
Thema
Ausgangslage
Veränderungen in der internationalen Retail-Banking-Organisation des Kunden hatten Einfluss auf die existierende IT-Governance-Struktur.


Zusätzliche Länder, Produkte und heterogene Projekt-Portfolien der einzelnen Ländern führten zu erweiterten Anforderungen an den IT Planungsprozess.


Eine intransparente Budgetallokation machte ein übergreifendes Monitoring/ Investment-Controlling unmöglich und verhinderte die Nutzung von Synergien über Ländergrenzen hinweg.

Ausgangslage
Ergebnis
Entwicklung eines 3-Tier-Governance-Modells zur Erfüllung heutiger und zukünftiger Anforderungen im IT-Governance-Management ohne Absinken der Qualität.


Klar strukturierte Ergebnistypen und Prozesse mit dem Ziel der IT-Portfolio-Visualisierung.


Erhöhte Transparenz, erhöhte Effizienz, gesteigerte Effektivität und verbesserte Entscheidungen in der globalen Allokation von IT Ressourcen.

Ergebnis

Mehrwert der TME

  • Analyse der existierenden IT Governance und Prozess-Architektur
  • Konzeption und Design der Soll-Prozesse des neuen internationalen IT-Governance-Modells
  • Erstellung von strukturierten Business Cases für jeden funktionellen Bereich
  • Sicherung des Alignment von lokalen IT Portfolios und der konzernweiten IT Strategie durch eine visualisierte IT-Portfolio-Matrix
TME Ansprechpartner

Thomas Deibert

Gemeinsam mit  seinem Team betreut Thomas Deibert,
Partner TME, den Bereich Transformation Management.

TME Ansprechpartner

Thomas Deibert

Gemeinsam mit  seinem Team betreut Thomas Deibert, Partner TME, den Bereich Transformation Management.